Het resultaat


  • logo-heijploeg

    Heiploeg

    Introductie Continu Verbeteren op de werkvloer
    Heiploeg wil het talent en de operationele kennis van haar medewerkers op de werkvloer beter inzetten. In een zeer uitgebreide Kaizen Event is een standaard verbeterproces door de Lean Ambassadeurs ontwikkeld, welke door hen naar de werkvloer is uitgerold. Dagelijks bespreken de medewerkers noodzakelijke verbeteracties om de prestaties van het team te verbeteren.
    Na introductie op ’n afdeling stegen de prestaties op efficiency en kwaliteit met gemiddeld 25%.

  • logo-aLliander

    Alliander

    Leiderschap & Operationeel Management
    Binnen het onderdeel Liander is een groot verbeterprogramma opgezet. Als ondersteuners van verschillende operationele teams zijn we verantwoordelijk geweest voor het uitrollen van het programma. Door middel van coaching van het team, het samenbrengen van de ketenpartijen, het ontwikkelen van standaardwerkwijzen en de introductie van prestatiemanagement hebben de teams een professionaliseringslag gemaakt en zijn op de belangrijkste KPI’s significatie verbeteringen gerealiseerd.

  • logo-NedTrain

    NedTrain

    LEAN transformatie onderhoudsbedrijf
    Vraag: Verhoog de productiviteit en kwaliteit, verlaag de kosten in het Kleinverbruik Schetsproces
    Aanpak: Samen met eindklant en werkvloer van de hele keten nieuwe standaard en werkwijze opgesteld, diverse barrières geruimd en een verbeterproces opgezet.
    Resultaat: hogere kwaliteit en productie, lagere kosten en een verbeterde samenwerking door de hele keten.

  • logo-Liander

    Liander Netcare

    Optimalisering Kleinverbruik Schetsproces
    Vraag: Verhoog de productiviteit en kwaliteit, verlaag de kosten in het Kleinverbruik Schetsproces
    Aanpak: Samen met eindklant en werkvloer van de hele keten nieuwe standaard en werkwijze opgesteld, diverse barrières geruimd en een verbeterproces opgezet.
    Resultaat: hogere kwaliteit en productie, lagere kosten en een verbeterde samenwerking door de hele keten.

  • logo-Liander

    CBS

    Onderzoek de toepasbaarheid van de LEAN verbeter methodiek binnen het CBS
    Uitvoering: Pilot ontwikkeld en uitgevoerd.
    Resultaat:
    – Het CBS heeft uitgebreide praktijkervaring opgedaan met de in en outs van de LEAN verbetermethodiek op basis waarvan de gestelde vraag onderbouwd beantwoord kan worden
    – Enthousiasme en overtuiging bij de betrokken managers en medewerkers
    – Gunstige (pilot)kosten/batenanalyse

  • logo-kpn

    KPN

    Verkort de doorlooptijd van het leverproces van het product Internet Plus Bellen
    Uitvoering: Pilot ontwikkeld en uitgevoerd
    Resultaat:
    – Het CBS heeft uitgebreide praktijkervaring opgedaan met de in en outs van de LEAN verbetermethodiek op basis waarvan de gestelde vraag onderbouwd beantwoord kan worden
    – Enthousiasme en overtuiging bij de betrokken managers en medewerkers
    – Gunstige (pilot)kosten/batenanalyse

  • logo-sns-reaal

    SNS REAAL

    Lean Six Sigma verbeterproject opgezet en uitgevoerd
    Uitvoering: Pilot ontwikkeld en uitgevoerd
    Resultaat:
    – Totale doorlooptijd met bijna 67% verkort
    – Klanttevredenheid met 11 % verhoogd.
    – Aanzienlijke jaarlijkse besparingen gerealiseerd

  • logo-Liander

    Liander Klant & Service

    Verandertraject team Contractlozen
    Vraag: Verdere beperking van het netverlies bij contractloze aansluitingen en (bege)leiding teams bij verandertraject.
    Aanpak: toepassen operational management, team- en persoonlijke ontwikkeling.
    Resultaat: sterke afname verzuim en een hogere kwaliteit en productie bij lagere bezetting.

  • logo-ibm

    IBM Nederland

    Leiderschapsontwikkeling Application Management Services
    Vraag: Bereid een groep senior managers en high potentials voor op komende veranderingen, versterk team en persoonlijke kracht.
    Aanpak: Leiderschapsontwikkeling programma met workshops en persoonlijke coaching opgezet en uitgevoerd in jungle in India.
    Resultaat: persoonlijke en individuele groeidoelen bereikt en versterking interne netwerk.
    Reacties van een aantal deelnemers:
    – “Dit was de eerste training waar ik echt ´beter´ van geworden ben. Zowel zakelijk als privé.”
    – “Het programma ontwikkelt met name de persoon en daarmee de basis van het leiderschap. De afzondering en combinatie met natuur en zeer vol, strak programma, heeft voor mij het coachen en groepsproces ongekende mogelijkheden gegeven.”
    – “Ik bewaar voor de rest van mijn leven deze herinnering als tot op heden de meest waardevolle training die mij door mijn werkgever geboden is.”

Referenties

‘Robert had een drijvende rol bij zijn werkzaamheden. Zijn gestructureerdheid, reflectie, inzicht, rust en analytisch vermogen maakten zijn hulp niet alleen qua resultaat maar ook qua proces top. Hij deed zijn naam als ‘ondersteuner’ eer aan. De ondersteuning die we nodig hebben’.

Gerard Jorna, Manager Liander Netcare ADSC

 

Wij werk(t)en voor

Connect

Spreken deze resultaten u aan of wilt u hierover van gedachten wisselen? Connect dan met ons.

 



Mens



Pragmatisch



Resultaat



Toekomstvast